近日，大邑法院召开2018年目标管理和绩效考核工作推进会。全体班子成员、中层干部参加了会议。
会上，参会人员首先学习了《关于落实郭彦院长在大邑法院在市委2017年度目标绩效考评情况分析报告》；党组成员、副院长吴成彬简要分析2017年目标绩效考评,安排部署2018年工作；随后，办公室、民一庭、执行局、审管办负责人总结了2017年目标绩效考核工作，结合2018年1季度工作，着重汇报今年的工作措施。各分管院领导相继发言。
最后，党组书记、院长余涛结合“全面落实年”工作要求，对大邑法院推进目标管理和绩效考核工作提出了三点意见：一是认清形势查找差距。各分管领导和部门负责人要通过2017年的目标考核找到不足和差距、深刻剖析原因、克服畏难情绪。按照2018年工作计划倒排时间节点、按责任落实到人、对标考核要求、找准切入点，精准发力。二是注重运用大数据。加强智慧法院建设，积极发挥审判管理的指挥棒作用，为大邑法院审执工作提供高效、准确大数据分析。三是各司其职强化交流。目标管理工作牵头部门要明确职能、细化责任、抱团发展。加强对上对外的交流学习，吸收先进经验，认真改进不足。同时加大目标管理定期自查及督促力度，真正做到清单化管理、项目化推进。
(虞靖)
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