今年以来，市场监管局深刻悟透市局“十个明确”深刻内涵，坚定不移聚焦“十项重点”笃行“五大目标”战略规划，立足执法办案七项子行动工作重点，以案件查办为抓手压扎做好监管执法工作。
高度重视，迅速行动。将执法办案作为总揽全局的“一号工程”，自年初接收省、市局“春雷心动”“铁拳行动”文件伊始，我局主管领导及时向县委、县政府主管领导请示汇报靠前作为，组织召开全局执法行动启动仪式，力争三个一流（一流执法水准、一流办案质量、一流监管队伍）指标，同步研究分配案件职责任务，夯实行动基础。
铁拳出击，规范秩序。抓住维护安全、保障民生、助力发展重点工作，全面推进执法办案任务落地，“春雷行动2022”“以铁拳行动护民生，铁腕治乱促发展”为主题，上下联动、案件联查，累计出动执法人员1100人次，检查各类市场主体800户，立案查处违法案件65件次，处罚款63万元，移送公安侦查案件5件次，“铁拳”行动聚焦难点重点、积极与公安、教育部门协调配合，发挥职能整合优势，开展联合执法超10次，向公安移送立案侦查案件4次，立案21件，结案16件，罚没款超12万元。同时，为提升市场监管执法为民品牌亮点，与商户协商利用企业商户自有电子屏、出租车车载LED显示屏滚动宣传执法办案行动标语、发布云MAS短信、张贴宣传海报等多媒介加强执法宣传力度。
狠抓落实，全面推进。制定详细的执法办案时间表和路线图，给机关股室、所队层层传导压力，要求重大案件查办现场必须有主要领导身影，日常监管现场必定有分管领导带头，制定铁拳行动推进辅助计划，要求一名局领导带分管股室挂包一个基层所队，以量化方式规定每个业务股室归口指导5件以上案件查办，全体机关干部职工每日必须提供1件以上且能有效查办的高价值案件线索，并将上诉工作落实情况纳入股室、所队、个人年终考核，将每项案件任务落实到一线、见效于基层。
（王永东 张晋）
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