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 新桥社区丰泽北岸项目2017年因开发商资金断链，银行账户冻结，导致水电气及附属设施未能完善，致使1490户5000余人不能如期交房，购房者、施工方多次到市区集访。在巴州区“市民诉求大起底”活动开展后，巴州区玉堂街道党工委在该楼盘成立临时业主委员会开展自救，玉堂街道纪工委、新桥社区纪检委员以“一二三”浸入式监督工作法，推动丰泽北岸烂尾楼自救续建，圆购房者安居梦。 “一事一授权”专项监督 为减少购房者质疑，增强群众信任，玉堂街道启动“一事一授权”工作机制，授权新桥社区纪检委对成立的临时业主委员会工作实施全过程、全方位监督，推动临时业主委员会的良性运转。 “两种力量”整合监督 玉堂街道纪工委施行“纪检委员+群众”监督模式，促使监督无死角。一是施行纪检委员监督，在监督过程中，纪检委员重点监督临时业主委员会人员是否存在吃拿卡要、优亲厚友、截留占用等问题。在项目自救过程中，社区纪检委督促负责项目质量、安全的有关同志切实履职，保证质量的同时，保障自救过程中无安全事故发生。二是施行群众监督，业主代表潘钰馨反映物业公司进场程序不合法的问题，社区纪检委立即组织开放商、业主代表、房管局、派出所进行调查核实，并将处理结果告知告知业主，得到业主的高度赞赏。其次，业主王万菊发现通道公共区域地砖铺设施工粗躁，垫层标号低，无人后期管护的问题，社区纪检委员立即督促业委会质量监督组跟班作业，实现三天内整改到位。 “三个重点”环节监督 紧盯前期情况摸排，小区自救委员会成立后，在玉堂街道纪工委的指导下，新桥社区纪检委督促社区干部迅速开展工作，深入施工现场，核定工程量，理清三角债务，核实购房者反映问题的真实性，摸排购房者尾款，走访业主180多人次，保障了专项监督良性运转。紧盯资金筹集管理使用，在开发商、业主互相不信任的情况下，玉堂纪工委、社区纪检委员组织建立了社区纪检委、居务监督委员会+业委会、开发商的“2+2”资金监督模式，并将自筹资金1400万元，全部存于临时业委会专用账户，对资金的使用实行全程共同监管，截止目前已支付资金42笔，共支付金额1370万元，最大一笔支付金额450万元，无一例违规费用发生。紧盯工程质量自检监督，在工程自救施工过程中，纪检委员督促质量监督小组和监理实行全程监督，保证工程质量，期间，纪检委员实地到施工现场监督检查20余次，发现问题10余处，均已整改到位。 截止目前，该项目道路、管网、绿化景观、健身设施、水、电、气已全面完工，现已交房1009套，40户已装修入住，500余户正在装修。2021年10月丰泽北岸业主为新桥社区送上“认真负责办实事，尽心尽责为居民”锦旗。（王小松）
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